2026年4月22日下午，海星集团IMS智能制造项目启动大会在公司三楼会议室隆重召开。本次会议标志着公司MES管理项目正式进入实质性推进阶段，也意味着海星集团在智能制造转型道路上迈出了关键一步。
会议由海星集团李琴副总主持，海星集团傅文隆董事长、盘古信息周峰总经理等双方高层领导出席会议。盘古信息项目团队与海星集团相关部门负责人、项目核心成员共同参会。
聚焦痛点・破局而生
公司作为典型的多品种、小批量离散制造企业，长期面临一些痛点。尽管已上线U8 ERP和PLM系统，但计划与执行之间的信息断层依然严重制约交付能力、质量稳定性与库存周转效率。
MES项目并非简单软件采购，而是覆盖生产、质量、仓储、设备、数据采集的全流程管理变革，旨在打通信息壁垒，破解生产“黑箱”难题。
明确目标・精准发力
本次项目以六大核心目标为指引，全面提升企业核心竞争力：1、提升生产效率，优化设备嫁动率；2、强化质量管控，实现全流程追溯；3、优化库存管理，提高周转效率；4、减少重复劳动，节约人力成本；5、缩短交付周期，提升准时交付率；6、数据实时可视化，支撑精益决策。
组织护航・稳步推进
项目成立专项小组，统筹生产、质量、物流、研发、设备保障、信息办等多部门协同发力，明确分工、责任到人。
项目采用总体规划、分步实施、试点先行、逐步推广策略，分六大阶段落地，一期聚焦生产、质量、仓库核心功能，打通ERP与MES/WMS接口；二期推进设备联网与全生命周期管理，预留多系统拓展接口。
会上，傅文隆董事长对本次项目的实施提出了高标准的要求。他指出MES项目是公司数字化转型的关键工程，需要全员参与、协同共进，严格按照标准流程执行。未来，我们将以此次项目为契机，打造行业数字化标杆，为企业高质量发展注入强劲动能！
凝心聚力启新程，智造赋能向未来！让我们携手共进，推动生产管理全面升级，共创企业发展新篇章！
